Consultoria

Análise Inicial:

Objetivo: Entender a situação atual do supermercado.

• Avaliação de Desempenho:

  • Análise de indicadores financeiros e operacionais.

• Diagnóstico de Problemas e Desafios:

  • Identificação de áreas que necessitam de melhorias ou que apresentam problemas.

Gestão Financeira:

Objetivo: Aprimorar a gestão financeira e a lucratividade.

• Análise de Custos:

  • Revisão e otimização da estrutura de custos.

• Planejamento Tributário:

  • Estratégias para a eficiência fiscal.

Planejamento Estratégico:

Objetivo: Definir metas e criar um plano para alcançá-las.

• Definição de Objetivos:

  • Estabelecimento de metas claras e mensuráveis.

• Plano de Ação:

  • Desenvolvimento de estratégias para alcançar os objetivos definidos.

Aconselhamento e Suporte Continuado:

Objetivo: Fornecer suporte contínuo para garantir o crescimento sustentável.

• Acompanhamento de Indicadores:

  • Monitoramento regular dos KPIs definidos.

• Feedback e Ajustes:

  • Revisão periódica das estratégias e ajustes conforme necessário.

Otimização Operacional:

Objetivo: Melhorar a eficiência e eficácia das operações.

• Revisão de Processos:

  • Análise e otimização dos processos operacionais.

• Tecnologia:

  • Implementação de tecnologias que podem melhorar a eficiência e a gestão.

Crescimento e Expansão:

Objetivo: Identificar oportunidades para expansão e crescimento.

• Análise de Mercado:

  • Identificação de oportunidades de crescimento e expansão.

• Estratégias de Crescimento:

  • Desenvolvimento de planos para explorar novas oportunidades.